迪斯尼世界擁有4座超大型主題樂園、2座水上樂園、32家度假飯店共25,000間客房（包括22家由迪斯尼世界經(jīng)營的飯店）、784個露營地、5座18洞的國際標準高爾夫球場和1座9洞的親子高爾夫球場、1座主題文化小鎮(zhèn)和超過250家餐廳這是全世界規(guī)模最大、品牌影響力最強、吸引游客最多的主題樂園集群。水上樂園設備公司,兒童水上樂園設備

　　一年總游客接待量為4000萬人次，平均票價人均70美元，以散客為主，門票收入占公園營收的3成，餐飲約2成，剩余的是各類豐富的、精美的禮品占比例約5成左右這是全世界運營最成功的主題樂園集群，讓世人驚嘆！

　　讓我們看看，奧蘭多迪斯尼世界是怎樣一步步成為全球主題樂園集群典范的一座大樂園，帶旺一座城。說迪斯尼世界，必須先說說奧蘭多的發(fā)展史。

　　奧蘭多位于美國中佛羅里達州，由奧西奧拉、橘縣、塞米諾爾和湖縣四個郡縣組成，市區(qū)劃為六個區(qū)，總面積92.4平方英里。兒童水上游樂設備,水上樂園設施廠家

　　過去，奧蘭多叫杰尼根，是甘霖堡旁邊的一個簡陋聚居地。甘霖堡是跟塞米諾族印第安人作戰(zhàn)時的第一個美軍基地。第二次塞米諾戰(zhàn)爭結束后，外地人開始遷居此處，逐漸形成一個小鎮(zhèn)。1857年后，該鎮(zhèn)以在伊奧拉湖陣亡的士兵奧蘭多里夫斯的名字為小城命名，正式改名奧蘭多。水上樂園設備公司,兒童水上樂園設備

　　奧蘭多經(jīng)濟在美國獨立戰(zhàn)爭（1861-1865年）前主要依賴棉花種植業(yè)。1880年開始建鐵路。1890年起，柑橘生產(chǎn)和加工業(yè)蓬勃發(fā)展。19世紀中葉，卡納維拉爾航天中心建成，在一定程度上帶動了該市經(jīng)濟的發(fā)展，為該地區(qū)帶來了豐厚的收入和大量的就業(yè)機會。

　　20世紀五六十年代是個特殊的時期，美國人生活在朝鮮戰(zhàn)爭、越南戰(zhàn)爭、核威脅、東西冷戰(zhàn)的陰影之下，許多人對現(xiàn)實生活感到失望、厭倦和恐懼，轉(zhuǎn)而對迪斯尼樂園這種夢幻世界傾注極大的熱情，以期獲得暫時的麻醉和放松。迪斯尼企業(yè)抓住這種機遇，謀劃辟建美國第二個迪斯尼樂園。由于奧蘭多陽光充足，自然成了迪士尼樂園建造的首選地。而20世紀60年代，奧蘭多為了進一步發(fā)展經(jīng)濟，市政府也在尋求新的發(fā)展。雙方一拍即合。

　　1965年，奧蘭多市劃出11,000英畝沼澤地，始建迪斯尼等一批主題公園。經(jīng)過5年營造，耗資7.66億美元，華特迪斯尼世界于1971年10月向公眾開放。迪斯尼項目落戶奧蘭多后，該市經(jīng)濟獲得了迅速發(fā)展，由原來的農(nóng)業(yè)縣一躍發(fā)展成為一個重要的旅游城市，成為美國旅游業(yè)和高科技蓬勃發(fā)展的一個大都市。全市就業(yè)人口中，80%直接或間接為迪斯尼世界服務。

　　20世紀八九十年代，在迪斯尼世界的帶動和輻射作用下，奧蘭多的旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。這輻射作用率先在建筑業(yè)體現(xiàn)出來，各種各樣的酒店、公寓、汽車旅館、商業(yè)購物區(qū)、銀行等配套設施紛紛興建，與旅游相關的服務行業(yè)也不斷擴展，迪斯尼世界的幾大主題樂園相繼落成，其他大型主題樂園也紛紛落戶奧蘭多1973年，海洋世界主題樂園建成；1982年，未來世界建成；1989年，迪斯尼米高梅影城主題樂園落成；1990年，奧蘭多環(huán)球影城開始接待游客，從奧蘭多的歷史發(fā)展軌跡中，我們不難看出，迪斯尼世界在其發(fā)展進程中是最濃墨重彩一筆，直至今日，奧蘭多成為全球主題公園圣地、最具國際影響力的旅游目的地后，迪斯尼世界依然是其所有主題樂園版圖中最精彩的存在。兒童水上游樂設備,水上樂園設施廠家

　　永遠建不完，一個接一個

　　1965年，華特迪斯尼公司以182美元一英畝的價格，購買了位于奧蘭多市中心西南30500英畝（約123平方公里）的沼澤地，規(guī)模是洛杉磯迪斯尼樂園的60倍。1971年10月，奧蘭多第一個、全球第二個迪斯尼樂園MAGICKINGDOM魔法王國正式開業(yè)，地價因此飆升至8000美元一英畝。1982年，奧蘭多迪斯尼世界的第二個主題樂園EPCOT未來世界開業(yè)；1989年，奧蘭多迪斯尼世界的第三個主題樂園DISNEYHOLLYWOODSTUDIOS好萊塢影城開業(yè)，1998年，奧蘭多迪斯尼世界的第四個主題樂園ANIMALKINGDOM開業(yè)。

　　幾乎每隔八九年，奧蘭多迪斯尼世界就推出一個全新的主題樂園，且每一個主題樂園的推出，都進一步拉高了迪斯尼世界的入園率，備受市場歡迎。在長達50年的開發(fā)建設過程中，迪斯尼世界陸續(xù)建設了4座超大型主題樂園、2座水上樂園、32家度假飯店共25,000間客房（包括22家由迪斯尼世界經(jīng)營的飯店）、784個露營地、5座18洞的國際標準高爾夫球場和1座9洞的親子高爾夫球場、1座主題文化小鎮(zhèn)和超過250家餐廳，成為全世界規(guī)模最大、品牌影響力最強、吸引游客最多的主題旅游度假區(qū)。

　　時至今日，迪斯尼世界實際只開發(fā)了1/3的土地，其余2/3的土地依然保持原生態(tài)的森林狀態(tài)，為迪斯尼未來五十年至一百年預留開發(fā)和發(fā)展空間。迪斯尼不斷建設的過程，其實就是其向主題樂園集群進化的過程。水上樂園設備公司,兒童水上樂園設備

　　多元化帶動，城市助推器

　　奧蘭多從一個經(jīng)濟落后的農(nóng)業(yè)縣，發(fā)展成為現(xiàn)在的重要國際旅游目的地、世界主題樂園之都，在其發(fā)展進程中有兩個最重要的因素：一個是高科技業(yè)；另一個就是主題樂園。事實上，奧蘭多的騰飛是從20世紀60年代迪斯尼世界落戶開始的。作為世界級巨無霸型的主題樂園，迪士尼主題樂園對奧蘭多的城市發(fā)展起到了助推器的作用。兒童水上游樂設備,水上樂園設施廠家

　　首先，促進當?shù)氐木蜆I(yè)。根據(jù)有關資料顯示，在華特迪斯尼1971年建成開放后，極大地帶動了當?shù)氐木蜆I(yè)，整個奧蘭多就業(yè)人口中，80%直接或間接地服務于迪斯尼。

　　其次，形成示范效應。在迪斯尼之后，世界上著名的娛樂巨頭紛紛入駐奧蘭多，如環(huán)球影城、海洋世界等，眾多的主題樂園在奧蘭多建成了，形成了主題樂園集群，在集群效應下，更多的旅游元素得以集聚、發(fā)展。水上樂園設備公司,兒童水上樂園設備

　　第三，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一條完整的旅游鏈條必須由吃、住、行、游、購、娛六大要素組成，主題樂園帶來了龐大的客流量，為了滿足數(shù)量龐大的游客的需求，美食飯館、酒店、度假村、特色旅館、交通服務、購物場所、娛樂設施、娛樂人才培養(yǎng)、會展業(yè)、商務辦公等等圍繞主題樂園的設施紛紛建立，一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成并不斷完善、成熟。兒童水上游樂設備,水上樂園設施廠家

　　第四，推動城市進程。以幾大巨無霸型的超級主題樂園為核心，輻射到整座城市的發(fā)展，體現(xiàn)在城市規(guī)劃、基礎設施建設以及經(jīng)濟發(fā)展、文化生活、社會環(huán)境等方方面面。在主題樂園的驅(qū)動下，奧蘭多在不斷蛻變、快速發(fā)展。

　　奧蘭多迪士尼世界的集群化之路的成功，很好地詮釋了主題樂園集群具有強大的競爭力。正如迪士尼名言：永遠建不完的迪斯尼樂園，除了建設新的主題樂園外，奧蘭多迪斯尼世界里的每個迪斯尼樂園也都在不斷地推陳出新，每年都在開發(fā)新項目，而且迪斯尼多年堅持采用三三制，即每年淘汰1/3的硬件設備的同時還會新建1/3的新概念項目，用以補充更新娛樂內(nèi)容和基礎設施，不斷給游客增添新鮮感。

　　借用迪斯尼的經(jīng)營理念夢想成真，迪斯尼世界也在實實在在地詮釋著主題樂園集群化路徑的夢想成真。

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