炎炎夏日，來一次暢快淋漓的水上運動，確實是個不錯的選擇。昨日下午，蓬萊市水上樂園項目現場，工程建設進入掃尾階段，

游樂設施安裝、人造景觀、綠化、水池防水工程已全部完成，綜合服務樓內部功能均已具備，部分商業區在游樂區開業后繼續建設完善，

工作人員正在做開園前各項準備工作。

水上樂園項目位于蓬萊市海濱路以南、海市西路以東，占地128.5畝，總建筑面積6萬平方米，主要建設8500㎡的海嘯造浪池、

7600㎡的真沙海灘休息區、550米長的熱浪谷漂流河、兒童迷你太空飛毯、超級互動水寨等大型海濱游樂設施，配套酒店、商務、會議、

休閑度假等旅游綜合服務設施。

該項目是蓬萊市“文化+旅游”融合發展的典型代表，與周邊的歐樂堡夢幻世界、蓬萊國際飯店等互為補充、融為一體，

形成了總規模26億元的濱海休閑 旅游度假板塊。該項目于今年2月份啟動，預計7月份營業，實現了當年規劃設計、

當年開工建設、當年投產運營，創造出山東省同等規模項目建設的“蓬萊速度”。

“這個項目總投資6億元，主要建設六大水上游樂板塊，雖然工程量大，但推進速度很快，一方面是聘請了國內頂尖的建設團隊，

更重要的是指揮部和包 幫部門的強力支持。”八仙過海旅游集團董事長李海鋒說，水上樂園項目預計年可接待游客50萬人次。

蓬萊市水上樂園是山東省首家濱海水上樂園，游客在此能夠感受碧海藍天的舒適與清涼。項目配有50多臺亞洲頂尖的水上娛樂設施，

融入異域風情，打造集刺激、冒險、親子、奇幻于一體的大型水上游樂王國。

本著集中力量、集中資源干大事的思路，今年蓬萊市圍繞重點項目、重大工程成立了包括水上樂園在內的22個專項指揮部，

一個指揮部專攻一個重點項目，每個項目均由一名市級領導“掛帥”任指揮長，牽頭部門主要負責人擔任責任人，

結合每項工作的實際需求，選調多個相關部門的骨干力量，打造高效精干、團結務實的項目指揮體系。各部門都是指揮部的強力后盾，

全部接受指揮部的調度安排，形成了一個指揮部沖鋒在前，全社會資源鼎力配合、聚力攻堅的“統一戰線”。

“水上樂園項目指揮部，由我們和旅游、發改、國土、住建等8個部門組成，統一接受指揮部的調度安排，針對施工中遇到的問題，

先后召開5次現場會議，現場研究問題、現場拍板決策、現場跟蹤落實，使指揮的作用在一線發揮、在一線見效?！迸钊R市蓬萊閣街道工委書記呂永峰說。

蓬萊市還深化開展“百名干部聯百企”活動。水上樂園項目投資方八仙過海旅游集團是蓬萊市開展“百名干部聯百企”活動中139家被幫扶企業

之一，由一名市級領導和1名科級干部擔任“聯企服務員”，一對一幫助企業解決實際困難，打通聯企服務“最后一公里”。目前，

全市已選派21名市級領導、118名科級干部擔任“聯企服務員”，一對一包幫139家骨干企業，打通了聯企服務“最后一公里

”，各級干部已累計走訪企業上千次，解決企業訴求150多個。隨著聯企服務的深入，蓬萊的營商環境更加優良，“雙招雙引”活動開展一年多來，

已經新簽約項目110多個，引進高層次人才90多人。

“八仙過海旅游公司是旅游局的包幫企業，我們就是服務員，在引導企業轉型升級中，結合蓬萊度假旅游市場的短板，經過反復的論證和分析，

決定上馬水上樂園項目。項目推進中我們天天靠在工地，事事掛在心上，幫助企業解難題，確保早日開工建設、

早日投入運營、早日見到效益?！迸钊R市旅游局局長張紹賢說。

與此同時，蓬萊市還健全完善項目推進機制，充分發揮考核的指揮棒作用，有力保障了水上樂園項目快速推進?？己瞬粌H要看結果，更要看過程，

還要看干部在過程中的現實表現，這就是蓬萊“考事、考人、考過程”的“大考核”理念。組建了由考核辦、組織部、紀委負責的督導組，采取日督、

周報、月調度的形式，全過程參與項目建設的每一個節點。建立“以項目論英雄、憑實績用干部”的考核評價機制，每個項目安排一名年輕后備干部作為

考核督導員，重點項目直接安排組織部干部科同志一線辦公，第一時間發現問題、第一時間解決問題、第一時間識別干部，持續跟蹤問效，

真正把考核過程與干部任用直接掛鉤，形成了一線鍛煉干部、一線考察干部、一線選拔干部的選人用人導向。

并及時交貨從而廣受好評與青睞！