目前，在對于水上樂園投資（意義：是未來收益的累積）問題(Emerson)上有90%存在以下的水上樂園投資的三大誤區(qū)：

1、模式混淆。不分項(xiàng)目所在區(qū)域和投資（意義：是未來收益的累積）商本身的資源，簡單盲目地模仿和套用別人的模式。 2、角色混淆(to blur)。以投資者的眼光去判斷游客的喜好，并做出錯(cuò)誤的投資決策。3、要素(key point)混淆(to blur)。水上游樂設(shè)備一般只出現(xiàn)在水主題公園里面，沒有任何機(jī)械裝置。我們一般需要先從樓梯上到十幾二十米的 操作臺，然后靠我們自身的重力向下滑行。認(rèn)為場地越大越好，設(shè)備(shèbèi)越貴（大）越好，把賺錢的希望單一且過分寄托在設(shè)備上。 市場(shì chǎng)需求、地區(qū)競爭、城市規(guī)模、交通狀況、消費(fèi)觀念的不一樣，要用截然不同的投資（意義：是未來收益的累積）策劃手段；游客的喜好和價(jià)值需求往往和投資商的價(jià)值主張不相吻合；場地越大，設(shè)備越大相應(yīng)的投資成本以及管理(guǎn lǐ)成本將大幅提高。這些基本上都是水上樂園項(xiàng)目(xiàng mù)失敗的主要原因。 水上樂園的投資（意義：是未來收益的累積）必須以盈利為目的，以增收和節(jié)支為目標(biāo)(cause)來策劃項(xiàng)目(xiàng mù)，結(jié)合市場(shì chǎng)需求，用差異化的手法來打造人氣水上樂園。水上樂園設(shè)備安全始終是擺在第一位的，作為特種設(shè)施，必須得到國家主管部門的資格認(rèn)證、層層驗(yàn)收、分項(xiàng)測試，才能投入營運(yùn)。水上樂園設(shè)備是一門綜合學(xué)科，研究人體力學(xué)、水體物理、機(jī)械運(yùn)動、心理承受、身體承受、健康安全、情緒波動、經(jīng)營管理、投資回報(bào)等專業(yè)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代材料和科技，制造各種安全、有趣、刺激的水上樂園設(shè)備，根據(jù)游客身體和情緒變化，合理布局各種游樂項(xiàng)目，讓游樂節(jié)目串聯(lián)有序，讓人流分布合理，游客流連忘返、園區(qū)財(cái)源廣進(jìn)。要達(dá)到這樣的目的，必須要通過專業(yè)的市場調(diào)研（作用：提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量）、投資分析(Analyse)、資源分析、差異化定位、設(shè)施精選、包裝風(fēng)格定位、管理流程(liú chéng)策劃、游客接待策劃、配套設(shè)施策（Shice）劃、品牌營銷策劃等各個(gè)環(huán)節(jié)的整一套投資策劃。 科技有限公司一直注專于在水上樂園投資（意義：是未來收益的累積）、設(shè)計(jì)、建造、管理(guǎn lǐ)、經(jīng)營及改造升級等環(huán)節(jié)進(jìn)行摸索和研究（research)。公司在對項(xiàng)目(xiàng mù)整體把控有比同行廠家不只高出一等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們堅(jiān)持走與別人不同的路，我們給客戶提供的不僅是設(shè)備(shèbèi)，更是水上樂園盈利整體解決方案(fāng àn)。以項(xiàng)目所在地的市場(shì chǎng)需求分析(Analyse)為依據(jù)(yī jù)，遵守賺錢才是硬道理的投資策劃理念，水上樂園投資專家團(tuán)隊(duì)策劃避免水上樂園投資三大誤區(qū)，讓您的水上樂園投資風(fēng)險(xiǎn)(risk)更低，盈利更快！