水上樂園出資是游覽出資中很重要的一塊，它的展開很迅猛。但水上樂園這個工作，國內(nèi)現(xiàn)在還處于一個起步展開的階段。國內(nèi)的幾百家水公園，有80%以上是10年-16年這6年締造出來的。短短的這幾年時刻，許多涌現(xiàn)出的一些工作規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)，還需要逐漸去修訂和完善。現(xiàn)在國內(nèi)比賽越來越劇烈，促進(jìn)每個水上樂園設(shè)備從業(yè)者，去做活潑的進(jìn)步，再加上不斷有世界巨擘品牌進(jìn)駐，倒逼水樂園不斷轉(zhuǎn)型展開。

水上樂園要風(fēng)險(xiǎn)小，必定做好專業(yè)的出資策劃，不能盲目地尋求特別特大。據(jù)研討，一個水上樂園項(xiàng)目是虧本仍是盈利的影響要素中，設(shè)備的選型占的比例不逾越50%，更重要的是項(xiàng)目出資策劃、運(yùn)營處理和商場營銷，這一點(diǎn)是在現(xiàn)在的水上樂園建設(shè)中普遍存在的誤區(qū)。所以，出資水上樂園要有一個安身長遠(yuǎn)的整體盈利解決方案才會讓水上樂園的出資風(fēng)險(xiǎn)更小。

首先是地域展開不均衡，東部南部水樂園非常多，尤其是長三角地區(qū)，水樂園的比賽前幾年就進(jìn)入到了白熱化。上海、姑蘇、南京、常州這些城市，有的一個城市就有三到四家，乃至更多。水樂園是季節(jié)性敞開的，它的游客有必定的區(qū)域掩蓋規(guī)劃，常駐人口是重要客群，周圍城市是補(bǔ)償客群，所以它的地輿局限性比較強(qiáng)。研討發(fā)現(xiàn)，我們周末一般是去本地的水上樂園，很少去異地的水上樂園，所以要保證重游率。水上樂園的客觀規(guī)律，抉擇了它的商場輻射規(guī)劃是必定量的，是有限的，不像其它類型的樂園，輻射的規(guī)劃更廣一些。

出資水上樂園設(shè)備現(xiàn)在有一個很大的誤區(qū)就是盲目尋求特別大，沒有結(jié)合商場，這往往是導(dǎo)致一些水上樂園失利，一年比一年價值降低的重要原因。要把水上樂園的效益做得非常好，并一年比一年增值，咱們建議有必要把握好四個要害點(diǎn)：

◎有必要符合當(dāng)?shù)厣虉觥?/p>

◎有必要有吸引力和特征。

◎有必要做好商場推廣。

◎有必要搞好內(nèi)部處理。

一般來說，在運(yùn)營正常的狀況下，水上樂園設(shè)備的出資會在第三年初步盈利，榜首、二年回本。但也有許多水上樂園在榜首年就完結(jié)回本并初步盈利的，如天沐溫泉水上樂園、安徽歡欣島水上樂園、杭州童玩節(jié)等等。其他也有一向不回本的，這個與出資策劃有直接的關(guān)系。

一般水上樂園設(shè)備的運(yùn)用壽數(shù)是多久？運(yùn)用已到期怎么辦？一般水上樂園規(guī)劃的壽數(shù)是十年，在國家設(shè)備運(yùn)用到期后，需依據(jù)設(shè)備的運(yùn)用狀況進(jìn)行一個全面的點(diǎn)評，點(diǎn)評合格的能夠從頭請求持續(xù)運(yùn)用，不合格的應(yīng)做出適當(dāng)?shù)恼摹?/p>