有適合項目規模的場地

就算避開了競爭對手，也有較大的消費群體，但是沒有適合項目規模的場地，那做什么努力都是付諸東流，場地有大小的要求，還要看交通、環境、基礎設施、人文因素等。如果興建的是大型水上樂園，非常好能避開噪音比較大的生產工廠，還需要避開醫院住院處等單位，否則會有很多不必要的糾紛。

有充足的時間籌備項目

夏季水上樂園運營的黃金階段是6-10五個月時間，一定要在黃金期到來之前就將項目啟動，否則會浪費非常佳營業時間錯過游客游玩的高峰期，造成收益降低。

有足夠的資金來啟動項目

當調研工作到位后，就需要資金啟動項目，其中包括：場地租賃、場地裝修、設備購買、人員雇傭、項目宣傳等，還得預留一部分流動資金以備不時之需，項目啟動之前各部分都要合理分配好，以免進行到一半資金斷鏈為耽誤項目正常運營。

有能夠管理運營的團隊

水上樂園一旦開始運營，有些問題是需要由專門的負責人完成的，比如排插安全隱患、熱情周到的服務、資源的合理運用等，都需要有一支有能力的團隊確保正常運行，這些問題水上樂園設備廠家都可以提供專業的服務，確保團隊的建設。