要想打造一個高品質的水公園，提供的服務、安全的運營。

從游客到達、購票、入園、儲物、更衣、設備游玩、餐飲、休閑、離園一系列的服務過程，把每個環節做好，每個環節都需要從游客角度出發，關注游客的需求和體驗。

同時隨著技術的發展，我們更需要關注智能化，關注科技智能對游客提供的服務。

比如說停車、購票、閘口入園，實際上現在有很多新的技術已經運用上線。

總的來講，在開放運營期，我們需要以市場為導向的運營協調管理機制，持續地優化、提升運營管理水平。

比如說，目前像歡樂谷，在整個運營期會設定若干不同的運營方案，這個運營方案是根據游客的多少設定的。

比如第2天游客量預測5000人以下執行A方案；5000-10000人執行B方案；10000-20000萬人執行C方案。

在不同情況下，不同的方案里面安排是不一樣的。

每天下午5點鐘左右進行第2天入園人數的預測，下發通知，專業部門統籌，各部門根據預測進行工作安排，閘口要幾點鐘開園，開多少通道，游樂設備幾點開放，表演怎么安排，多少場次，是不是要加場，包括經營網點明天要開多少個，通過這樣的方式可以逐步的實現精細化、科學化的管理。