隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，旅游投資持續(xù)強(qiáng)勁增長，從2015年全國旅游總投資1萬億，到了2016年的大概1.3萬億，到了2017年的實現(xiàn)了1.5萬億，增長速度迅猛。

　　另外，隨著中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，人們收入水平的不斷提高，第三產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，人們消費觀念的不斷改變，也給水上樂園的發(fā)展提供了更加廣闊的空間。

　　作為特種娛樂行業(yè)，水上樂園對安全性和服務(wù)質(zhì)量有著更高的要求。而相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，也正在不斷的完善，這些規(guī)范為水上樂園的健康發(fā)展提供了有利的保障。

與此同時，在水上樂園的發(fā)展過程中，也存在一系列的問題。一是水上樂園地域分布比較集中，消費群體有限。從目前情況來看，長三角、珠三角地區(qū)一個城市基本擁有3-4個水公園，甚至有些二、三線城市每個城市多達(dá)6-7個水公園，水公園在地域局限性上較強(qiáng)，游客輻射范圍比較小，基本上以兩小時車程內(nèi)的游客為主。

另外，水公園開放的季節(jié)性特點比較強(qiáng)，經(jīng)營壓力比較大，除了南方個別地區(qū)水公園可以開5-6個月的時間以外，其他的水公園運營期基本上都在2-3個月。這么短的運營期，受天氣的影響制約比較大。所以目前水公園的經(jīng)營，一方面面臨較高的投入成本，回收壓力比較大；另一方面，運營期人工、水電等管理成本相對比較高。還有一個值得關(guān)注的是，水公園閉園后的人員安排、折舊等等問題也都給水公園的經(jīng)營帶來一定壓力。

水公園經(jīng)營過程當(dāng)中出現(xiàn)眾多的項目復(fù)制、設(shè)備堆砌，產(chǎn)品缺乏差異化、主題化，所以在目前的發(fā)展中，主題特色和創(chuàng)意創(chuàng)新仍有很多不足。